DESENHO DE PROCESSOS

O desempenho de processos pode ser otimizado através do trabalho de análise e redesenho, que analisa a situação atual, investiga pontos focais relacionado às metas de desempenho desejadas pelo cliente e propõe ajustes no processo buscando sua melhoria.

HEADHUNTING

Os processos de recrutamento e seleção de talentos são moldados de acordo com o perfil de cada cliente, o que garante um atendimento personalizado, através de ferramentas que auxiliam na tomada de decisão acerca da contratação. Deste modo são exigidas dos candidatos competências técnicas e também habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa.

Isso acontece através de ferramentas de avaliação apropriadas como entrevistas, testes, dinâmicas de grupo; além de um sistema próprio de Gerenciamento de Recrutamento e Seleção, que nos dá a agilidade necessária para que o cliente Marpe tenha um atendimento rápido e eficaz. Recrutamento e seleção: Busca dirigida de profissionais; Foco no perfil e cultura da empresa; Entrevistas por competências; Dinâmicas e Análise Psicológica.

BUSINESS COACHING

É direcionado para Nível Estratégico da Empresa e objetiva a maximização do potencial de realização de cada Gestor, motivando-o a ter uma maior performance enquanto ser humano, capacitando-a para a vida e a carreira executiva, bem como para novas responsabilidades em seu momento de vida atual, ocasionando um melhor aproveitamento de suas potencialidades, aumento da confiança na tomada de decisões e melhorias na qualidade de vida e do trabalho.

DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

Possui como público-alvo os coordenadores e os gerentes das empresas. Uma consultoria externa possui grande expertise nos temas abordados pelo programa de desenvolvimento de líderes, além de possuir uma visão neutra, o que facilita muito a condução das atividades e as discussões entre os participantes.

GESTÃO POR INDICADORES

O serviço utiliza ferramentas adequadas à realidade das empresas, monitorando seus sistemas, avaliando constantemente seus funcionamentos e indicando deficiências e qualidades, para que as empresas tenham total controle de sua operação. A Marpe possui uma equipe técnica que acumula uma vasta experiência na implantação e gestão dos recursos de tecnologia, atuando em diversas áreas complementares (desempenho, segurança, alta disponibilidade, integração).